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JTCストレス図鑑 / No.035 / 文化系

「一応」「念のため」

編集部仮説

主な症状

「一応、全パターン作っておいて」「念のため、紙でも」。使われなかった資料が今月も3本。本業より「念のため」の作業が長い日がある。

生態

一度の失敗が長く記憶される組織では、「やっておけば責められない」が最適解になる。念のためは個人の臆病ではなく、失敗のコストが高い環境への合理的な適応。ただしそのコストは、頼まれた側の時間で支払われる。

対処法

  1. 「それが使われる場面はどこですか」と一度だけ聞く。場面が言えない依頼の半分は、その場で消える。
  2. 消えない依頼には「今回は簡易版で、必要になったら本版を」と段階を提案する。
  3. 自分が頼む側のときは「念のため」を禁句にして、「◯◯になった場合に使う」と言い換える。言い換えられないなら、頼まない。

Love? の視点

「念のため」を見積もる力は、リスク管理の入り口でもある。外に出ると、保険をかける判断は全部自分持ちになる。どのリスクに保険をかけ、どれを受け入れるか——JTCはその訓練場として、悪くない。

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